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当产品差异化程度越低或相近时，就要打造消费入口，要想有入口就得有逆向思维，从微利或无利入手、找到中利产品、到高利和暴利产品，改变原有单一平面盈利结构、迈向多元立体化盈利结构。从量到利转换，要把消费者转换为用户、用户转换为消费股东、消费股东转换为合作人，无渠道就要整合借用渠道。无模式不得经商、无模式不得开办公司，要有产业链整合上下游供应销售链条资源，设置商业模式达到风口趋势--有兴趣、超级拆分--有空间、未来变现--有收益、平台发布--有人听的效果，收入无上限、成本有上限、盈利无边界！整合能整合一切资源，必须达到利他、共赢商业模式，所以真正的商业模式一定不是独占、独享，一定是共赢、互生的！